本文目錄一覽：
- 1、新買一臺(tái)海爾洗衣機(jī)，拆箱后，筒里有水，正常嗎？
- 2、新買的滾筒洗衣機(jī)玻璃門出現(xiàn)劃痕正常嗎
- 3、新購(gòu)的洗衣機(jī)，如何判斷是否為從未開箱的貨？
- 4、前幾天在蘇寧易購(gòu)網(wǎng)買了臺(tái)海爾滾筒洗衣機(jī)，昨天收到了，拆箱打開洗衣機(jī)里面有水正常嗎？
- 5、京東買的洗衣機(jī)到貨要打開看嗎
- 6、在天貓上買了個(gè)洗衣機(jī)，為了確認(rèn)有無問題開箱了，賣家告知退貨要支付200運(yùn)費(fèi)加80開箱費(fèi)合理嗎？
新買一臺(tái)海爾洗衣機(jī)，拆箱后，筒里有水，正常嗎？
正常。
新買的洗衣機(jī)筒內(nèi)有水是正常的。洗衣機(jī)初次使用時(shí)，排水管內(nèi)可能有少量水流出，這是出廠檢驗(yàn)時(shí)殘存的水，屬正?，F(xiàn)象，請(qǐng)您放心使用。
新機(jī)器里面沒有水的可能性才小?？赡苡袃煞N情況機(jī)器沒有水，一是生產(chǎn)出廠放了很久的機(jī)器，二是已經(jīng)拆過包裝的樣機(jī)重新打包的。
擴(kuò)展資料
洗衣機(jī)使用的注意事項(xiàng)
1、在洗衣服之前一定要小心查看衣物上的標(biāo)簽，看是否可以水洗、熨燙等，并根據(jù)衣物的質(zhì)地，如棉織、化纖、羊毛等選擇相應(yīng)的洗滌程序。
2、將顏色進(jìn)行分類，此外應(yīng)盡量把新買的有色衣物分開洗滌，查看其是否褪色。
3、洗衣干衣機(jī)的干衣容量是洗滌容量的一半，所以在烘干時(shí)要注意不可放置過多的衣物，避免烘干后衣物變皺。
4、當(dāng)選擇洗滌或漂洗程序時(shí)，不到所選水位，波輪是不會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的。
5、在脫水程序時(shí)，必須將機(jī)蓋關(guān)上，并且不宜時(shí)常打開蓋。
6、采用熱水洗時(shí)，不能使用50℃以上的熱水，并且注意，不能使水濺濕控制板，以免內(nèi)部的電氣件由于沾水而造成燒毀。
海爾售后下列情況，不屬于免費(fèi)服務(wù)范圍，但可參照本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行收費(fèi)修理
1、消費(fèi)者因使用、維護(hù)、保管不當(dāng)造成損壞的。
2、非特約維修部拆動(dòng)造成損壞的。
3、無有效發(fā)票的并且產(chǎn)品編號(hào)日期也超保修期。
4、發(fā)票與維修產(chǎn)品型號(hào)不符或涂改的。
5、因不可抗拒力造成損壞的。
6、超過三包有效期，維修后仍可使用的。
參考資料來源：海爾官網(wǎng)：洗衣機(jī)：常見問題
新買的滾筒洗衣機(jī)玻璃門出現(xiàn)劃痕正常嗎
正常，新的洗衣機(jī)開箱后外表出現(xiàn)劃痕，并且外包裝箱也出現(xiàn)撞擊痕跡，那就要主要了，這是裝卸時(shí)碰撞過的。滾筒洗衣機(jī)的蓋刮花了，可以換捕，如果是說商家在運(yùn)送過程中弄花的，你可以要求他退換，但如果是你自己在使用過程中的話，就不會(huì)吧，而且也沒有影響到功能使用
如果有劃痕可以采取以下方法：
1、用棉布蘸牙膏擦拭玻璃門擦拭洗衣機(jī)玻璃門；
2、若洗衣機(jī)在三包期限內(nèi)，則可聯(lián)系商家進(jìn)行退換；
3、如果不是人為損壞，則可撥打洗衣機(jī)商家客服電話，要求更換洗衣機(jī)門；
4、進(jìn)行打磨拋光；
5、貼上裝飾物擋住玻璃劃痕。
新購(gòu)的洗衣機(jī)，如何判斷是否為從未開箱的貨？
判斷是否為從未開箱的貨的方法以下有四個(gè)：
1、在開箱時(shí)一定要仔細(xì)地對(duì)照購(gòu)買時(shí)票據(jù)上的型號(hào)與送貨上門產(chǎn)品的型號(hào)是否匹配，待完全無誤時(shí)便可開箱。
2、打開包裝，察看外觀，觀察整臺(tái)機(jī)體的油漆是否光潔亮澤；門窗玻璃是否透明清晰，有無裂、刮痕；功能選擇和各個(gè)旋鈕是否靈活。
3、在關(guān)機(jī)約一分鐘后，再打開機(jī)門。觀察門封橡膠條是否有彈性也不應(yīng)被忽視，如彈性不足，可能是使用過的，會(huì)造成水從門縫中滲漏。
4、看初次使用時(shí)家電產(chǎn)品的運(yùn)行情況。全自動(dòng)波輪洗衣機(jī)要求能按設(shè)定的程序進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)、排水閥門控制正常；滾筒洗衣機(jī)要看空轉(zhuǎn)時(shí)程序是否有誤差、顯示屏指示燈是否正確。
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新洗衣機(jī)保養(yǎng)方法：
1、多數(shù)洗衣機(jī)都標(biāo)有單次洗滌的最大重量，如果超重了，不僅洗滌效果差，而且還容易損傷電機(jī)和離合器，甚至使洗衣機(jī)“折壽“?,尤其是初春衣物比較厚重，因此不能按照夏季洗滌衣物的數(shù)量來使用洗衣機(jī)。
2、有些用戶為省水，雖然洗滌很多衣物卻仍然將洗衣機(jī)的水位設(shè)定在極低水平，水少衣物多，衣物翻轉(zhuǎn)阻力大，使電機(jī)被迫運(yùn)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期下去會(huì)損傷電機(jī)。
3、在將待洗衣物放入洗衣機(jī)前，要掏凈口袋里的金屬硬物，如硬幣、發(fā)夾等，因?yàn)橛参锶绻羧氩ㄝ喌目p隙里，會(huì)損傷或卡住波輪，造成電機(jī)因過載而損壞，尤其是女士文胸上的定型圈，在翻轉(zhuǎn)、甩干過程中極易脫出，洗滌時(shí)要特別留心。
4、要定期對(duì)洗衣機(jī)的注水口進(jìn)行清理和除垢，因?yàn)樗菀妆凰P堵塞，造成給水，不良或故障；每次洗滌結(jié)束后也應(yīng)清理過濾網(wǎng)上的雜物，以免時(shí)間久了腐蝕洗衣機(jī)部件或滋生細(xì)菌；洗滌后還應(yīng)將洗衣機(jī)的桶蓋或機(jī)門適當(dāng)敞開，以免內(nèi)部潮濕滋生細(xì)菌或使密封橡膠老化。
參考資料來源：鳳凰網(wǎng)-洗衣機(jī)你知道如何驗(yàn)貨嗎
前幾天在蘇寧易購(gòu)網(wǎng)買了臺(tái)海爾滾筒洗衣機(jī)，昨天收到了，拆箱打開洗衣機(jī)里面有水正常嗎？
正常的，洗衣機(jī)在下生產(chǎn)線之前會(huì)加水試機(jī)，確保機(jī)器無問題，會(huì)有少量殘留水，是正常的
京東買的洗衣機(jī)到貨要打開看嗎
京東買的洗衣機(jī)到貨要拆開看一看的，可以看看有沒有故障。
購(gòu)買前查看店鋪信譽(yù)。購(gòu)買洗衣機(jī)這種大型家電,最好選擇京東商城、蘇寧易購(gòu)和天貓商城這種質(zhì)保金比較高的 經(jīng)過企業(yè)認(rèn)證的店鋪，推薦蘇寧易購(gòu)的直接去實(shí)體店拿貨去安全。
查看店鋪的好評(píng)率,把買家的評(píng)價(jià)詳情作為借鑒，但不排除刷單的可能，重點(diǎn)看有圖片的和中評(píng)。查看洗衣機(jī)詳情內(nèi)頁以及實(shí)物拍攝的細(xì)節(jié)圖,了解產(chǎn)品的基本信息，看看和商場(chǎng)是是否一致。
查看是否有正規(guī)發(fā)票。網(wǎng)上很多小賣家沒有提供正規(guī)發(fā)票,導(dǎo)致洗衣機(jī)在三包時(shí)期內(nèi)損壞時(shí)沒有辦法到維修中心進(jìn)行維修,因?yàn)槊颗_(tái)洗衣機(jī)的三包憑證上都會(huì)寫著“需要發(fā)票和保修卡同時(shí)出示”。很多人不清楚這個(gè)要點(diǎn),就會(huì)吃下這一“悶虧”。
洗衣優(yōu)點(diǎn)
滾筒洗衣機(jī)由微電腦控制，衣物無纏繞、洗滌均勻、磨損率要比波輪洗衣機(jī)小10%，可洗滌羊絨、羊毛、真絲等衣物，做到全面洗滌。
也可以加熱，使洗衣粉充分溶解，充分發(fā)揮出洗衣粉的去污效能?？梢栽谕皟?nèi)形成高濃度洗衣液，在節(jié)水的情況下帶來理想的洗衣效果。一些滾筒洗衣機(jī)較波輪洗衣機(jī)，除了洗衣、脫水外，還有消毒除菌、烘干、上排水等功能，滿足了不同地域和生活環(huán)境消費(fèi)者的需求。
在天貓上買了個(gè)洗衣機(jī)，為了確認(rèn)有無問題開箱了，賣家告知退貨要支付200運(yùn)費(fèi)加80開箱費(fèi)合理嗎？
這不合理，可以客服投訴。
市場(chǎng)前景
中國(guó)洗衣機(jī)制造商的老師無一例外都是跨國(guó)企業(yè)，比如當(dāng)年的阿里斯頓、利渤海爾，技術(shù)和生產(chǎn)線同時(shí)伴隨著洋師傅的安家落戶來到了中國(guó)。但是，洋師傅們卻在第一輪洗衣機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去了大半壁江山，原因何在?
第一是缺少針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的技術(shù)投入。洋品牌并不缺少技術(shù)，缺少的是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解。絕大多數(shù)洋品牌在國(guó)內(nèi)有生產(chǎn)基地，卻沒有把研發(fā)中心設(shè)在中國(guó)，自然不會(huì)主動(dòng)推出特別適合中國(guó)人個(gè)性化需求的產(chǎn)品。
中國(guó)消費(fèi)者在買洗衣機(jī)時(shí)最先考慮的因素是價(jià)格（占了30%），其次才是知名度（占23%）和質(zhì)量（占20%）。
第二個(gè)原因是管理模式?jīng)]有本土化。這一點(diǎn)可以從惠而浦合資水仙、雪花的失敗以及美泰克兵敗榮事達(dá)可以看出一些端倪，中國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，對(duì)先進(jìn)理念渴求，但也有一個(gè)消化過程。
而自03年年初開始，洋品牌再度發(fā)力，它們選擇了一個(gè)很好的進(jìn)攻時(shí)機(jī)———國(guó)產(chǎn)品牌受多年價(jià)格戰(zhàn)拖累，一味追求數(shù)量擴(kuò)張，又因?yàn)楫a(chǎn)品成本集中而面臨市場(chǎng)失守之際。洋品牌進(jìn)攻手段也變得很中國(guó)化，將價(jià)格秀玩得純熟。
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